Tipos de incentivos aos funcionários: como motivar sua equipe

Quer motivar sua equipe? Aprenda sobre os diferentes tipos de incentivos aos funcionários! A motivação dos colaboradores é um fator fundamental para o sucesso da sua empresa. Uma equipe motivada tende a ser mais produtiva, engajada e orgulhosa de seu trabalho, o que por sua vez contribui para um ambiente de trabalho positivo no qual as metas e objetivos corporativos são alcançados.

En GumsUp, temos todos os ferramentas necessárias para motivar sua equipe de forma eficaz e levá-los a trazer à tona o que há de melhor em si mesmos. Portanto, a seguir explicaremos os tipos de incentivos aos funcionários que existem e qual é o mais adequado para o seu caso.

Por que os incentivos aos funcionários são cruciais na gestão de Recursos Humanos?

Os incentivos aos colaboradores desempenham um papel crucial na gestão do departamento de Recursos Humanos por algumas razões fundamentais:

• Motivação e comprometimento: Quando seus funcionários se sentem valorizados e recompensados ​​pelo seu trabalho, eles ficam mais dispostos a dar 100% em cada tarefa e se esforçam para atingir os objetivos da empresa.
• Retenção de talentos: Os incentivos fazem com que os trabalhadores se sintam satisfeitos e menos propensos a procurar oportunidades noutros lugares.
• Atração por talentos: As empresas que oferecem pacotes de incentivos muitas vezes atraem profissionais altamente qualificados para o cargo.
• Produtividade: Ao definir metas claras e objetivos gratificantes, você incentivará seus funcionários a se esforçarem ao máximo e atingirem todo o seu potencial.
• Bom ambiente de trabalho: Os incentivos contribuem para o bem-estar geral dos colaboradores, para que cheguem ao escritório com um sorriso no rosto.

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Tipos de incentivos aos funcionários: monetários

Os incentivos monetários oferecem recompensas financeiras diretas pela contribuição de um funcionário para o sucesso da empresa. Estes são os 3 tipos mais comuns de incentivos monetários:

1. Bônus e comissões. Os bônus são pagamentos adicionais feitos aos trabalhadores em reconhecimento pelo cumprimento de metas específicas. Já as comissões são um incentivo em que o trabalhador recebe uma percentagem das vendas ou transações que gerou: quanto mais vende, mais ganha.
2. Aumentos salariais. Os aumentos salariais são aumentos no salário base de um funcionário e podem ser devido ao bom trabalho, à antiguidade na empresa ou ao aumento do custo de vida geral.
3. Participação dos lucros. A participação nos lucros significa que o trabalhador participa diretamente nos lucros da empresa, seja através de dinheiro ou de ações da empresa. Quando a empresa prospera, os funcionários também se beneficiam, o que os faz trabalhar mais.

Tipos de incentivos não monetários

Os incentivos não monetários são igualmente importantes na motivação dos colaboradores e na gestão do departamento de Recursos Humanos. Esses incentivos são capazes de fazer com que os trabalhadores se sintam comprometidos e satisfeitos no seu local de trabalho. Estes são 3 tipos de incentivos não monetários aos funcionários.

1. Reconhecimentos e prêmios. O reconhecimento aumenta a autoestima dos colaboradores e faz com que sintam que sua contribuição é valiosa e apreciada. Pode ser na forma de elogios públicos, prêmios, certificados de reconhecimento ou até mesmo um simples “obrigado” por um trabalho bem executado.
2. Desenvolvimento profissional. O desenvolvimento profissional significa dar aos trabalhadores oportunidades de crescimento e aprendizagem: formação para determinadas tarefas, participação em conferências, participação em projetos, acesso a programas de mentoria, etc. Isso não apenas aprimora as habilidades de sua equipe, mas também mostra que a empresa está investindo em seu crescimento a longo prazo.
3. Flexibilidade trabalhista. Oferecer flexibilidade de trabalho, como a opção de trabalhar em casa, horários flexíveis ou dias extras de folga, é um incentivo que muitos funcionários apreciam. Esta flexibilidade permite-lhes equilibrar melhor o trabalho e as responsabilidades pessoais, para que tenham bem-estar geral.

Tipos de incentivos aos funcionários: benefícios sociais

Por fim, queremos apresentar-lhe outro tipo de incentivos aos colaboradores que contribuem para a satisfação dos seus trabalhadores. Estes são os 3 tipos comuns de incentivos relacionados com benefícios sociais.

1. Seguro de saúde e bem-estar. Um dos benefícios sociais mais valorizados pelos trabalhadores é o seguro saúde integral. Isso inclui cobertura médica, odontológica, oftalmológica, programas de bem-estar para hábitos saudáveis, academia corporativa, aconselhamento nutricional, etc. Os funcionários se sentirão muito bem cuidados e serão mais produtivos e leais à sua empresa.
2. Programas de conciliação profissional e pessoal. Esses programas foram elaborados para ajudar os trabalhadores a organizar suas vidas pessoais e profissionais. Alguns exemplos são horários flexíveis, dias para assuntos familiares, prorrogação de licença maternidade ou paternidade, serviços de assistência a crianças ou idosos, etc.
3. Opções de trabalho remoto. A possibilidade de trabalhar remotamente é um benefício relativamente novo, mas que tem ganhado muita relevância. Os trabalhadores podem ser igualmente eficazes em casa, o que lhes proporciona muita flexibilidade e conveniência. O trabalho remoto ou teletrabalho pode aumentar a satisfação e a produtividade dos seus colaboradores, eliminando a necessidade de viagens.

há mais maneiras de motivar os funcionários, bem como com incentivos. Em GumsUp podemos ajudá-lo a melhorar a sua gestão de recursos humanos.

Como escolher os incentivos certos

Depois de conhecer os tipos de incentivos aos funcionários, você deve saber que é muito importante escolher a estratégia adequada à sua empresa. Estas são as etapas que você deve seguir para tomar uma boa decisão:

• Conheça sua equipe: Antes de escolher o incentivo que vai utilizar, é muito valioso que você entenda quais são as necessidades e preferências dos seus colaboradores. Você pode fazer pesquisas, entrevistas ou reuniões abertas para colher informações sobre seus desejos.
• Alinhe os incentivos com os objetivos da sua empresa: Os incentivos devem estar alinhados com os objetivos que se pretende alcançar como empresa. Por exemplo, se pretende aumentar as vendas, os incentivos de vendas com comissões podem ser a melhor opção para si.
• Oferece diversas opções: As preferências podem não ser as mesmas entre os colaboradores, por isso você pode oferecer diversos incentivos, para que eles escolham aqueles que melhor atendem às suas necessidades individuais.
• Personalize ao máximo: Se possível, personalize os incentivos para atender às necessidades específicas de cada trabalhador. Por exemplo, alguns funcionários podem preferir folga adicional, enquanto outros valorizam mais um bônus financeiro.
• Avalie o custo e o retorno do investimento: Esses incentivos têm um custo para a sua empresa e você deve calcular o investimento em relação aos benefícios que espera obter em termos de produtividade, retenção de funcionários e bom ambiente de escritório.
• Explique claramente os incentivos: certifique-se de que sua equipe compreende totalmente os incentivos que você oferece, incluindo os resultados esperados deles. A comunicação transparente é fundamental para fazer um programa de incentivos funcionar.
• Consulte profissionais: Se tiver dificuldades em determinar os incentivos adequados para a sua empresa, pode consultar consultores especializados no tema.

Agora você conhece alguns dos tipos de incentivos aos funcionários que pode usar para motivar sua equipe. Em GumsUp, trabalhamos para que seus colaboradores alcancem seu maior potencial, para que sua empresa alcance o sucesso em seu ramo. Se você quiser saber como trabalhamos, você pode dar uma olhada no demonstração de software livre GumsUp, onde você encontrará bons conselhos personalizados.