“Funcionários que sentem que a direção se preocupa com eles como ser humano e não apenas como funcionário; são mais produtivos, sentem-se mais satisfeitos e realizados. Funcionários satisfeitos significam clientes satisfeitos, o que leva à lucratividade."
Anne M Mulcahy, ex-CEO da Xerox
1. Como um funcionário desmotivado afeta?
O tédio, o desânimo e o mau humor por parte de um funcionário estão entre as maiores ameaças às empresas. Isso se traduz em desinteresse e significativa desmotivação em relação ao trabalho, levando o funcionário a não atingir seu potencial máximo.
Na Espanha, segundo a Randstad, pelo menos 45,7% da população economicamente ativa está insatisfeita e 18,5% dos trabalhadores ativos estão em busca de um novo emprego. Portanto, como empresa, você deve encontrar maneiras de motivar seus funcionários e incentivar o trabalho deles para maximizar o desempenho da empresa.
2. A motivação faz parte do sucesso da empresa.
- O empregado que está motivado, isso aumentará seu desempenho e, portanto, você se sentirá melhor em seu trabalho e fará seu trabalho com mais eficiência.
- A motivação criará um sentimento de pertencimento à empresa e à equipe.
- Um melhor e mais eficiente de brainstorming de equipamento.
- Aumento da produtividade = aumento de vendas.
- Maior competitividade empresarial.
- Melhorar a imagem da empresa. que se traduz em novos talentose novos funcionários.
3. Por que devemos reter nossos funcionários?
Apostar na fidelização dos colaboradores ajudará em todo o âmbito do trabalho e na sua evolução. Você gerará lealdade e comprometimento na força de trabalho, o que sempre será benéfico para você como empresa.
Portanto, a retenção de funcionários deve ser uma prioridade máxima para os departamentos de Recursos Humanos. Uma vez considerado o conceito de retenção e seus benefícios a curto e longo prazo, deve-se desenvolver uma estratégia alinhada aos valores e à filosofia da empresa.
En GumsUp, somos especialistas em plataformas de fidelização e sistemas de motivação comercial. Você poderá reduzir a fuga para o comércio online e outros concorrentes por parte de seus usuários graças a estratégias nas quais promoverá seu negócio recompensando seus clientes por sua fidelidade.
Campanhas específicas, como a Black Friday ou o lançamento de novos produtos, são exemplos de promoções que você pode criar para incentivar sua equipe.
4. Como motivar sua equipe com Gamificação.
No mundo do marketing, gamificação refere-se ao uso de mecânicas e recursos de jogos em sites ou aplicativos móveis. Seu único propósito é incentivar cada funcionário ou cliente que os utiliza, recompensando-os com uma série de objetivos que devem ser cumpridos em cada jogo, como acumular pontos, subir de nível, competir contra outros usuários e assim por diante.
É uma ótima estratégia de marketing que cada vez mais empresas e marcas estão utilizando para fidelizar seus funcionários e clientes.
MAIOR COMPROMISSO POR PARTE DOS USUÁRIOS
As recompensas obtidas pelos usuários graças aos diferentes jogos dentro da estratégia de gamificação são um grande estimulante para todos os clientes e funcionários que a utilizam. É por isso que a participação de todos os usuários cresce exponencialmente.
PROMOVE COMPETITIVIDADE
Como em todos os jogos, a competitividade é incentivada, e isso faz com que o usuário se divirta e se sinta cuidado pela marca, sendo recompensado por isso.
“Em um mundo onde o dinheiro não é mais o principal fator de motivação para os colaboradores, focar na Experiência do Colaborador é a vantagem competitiva mais promissora que as organizações podem criar.”
Jacob Morgan (a vantagem da experiência do funcionário)
CONHEÇA O SEU OBJETIVO
Graças à interação dos jogos, você poderá definir e segmentar diferentes objetivos, como conhecer e entender seus usuários, criar prêmios e ofertas personalizadas para estabelecer um vínculo maior entre a marca e seus clientes e colaboradores.
MELHORAR A IMAGEM DA MARCA
A gamificação é uma das melhores ferramentas para melhorar a imagem da sua marca. Os usuários estão cientes de empresas inovadoras que estão implementando esse tipo de estratégia como parte da experiência do funcionário e do cliente, aumentando sua fidelidade e criando maior confiança neles.
Em última análise, devem ser promovidas estratégias e ações que, além dos benefícios monetários, garantam que os funcionários estejam satisfeitos com seus empregos, se sintam valorizados e, assim, aumentem seu desempenho, comprometimento com suas empresas e lealdade a elas.
