Por meio de metas SMART, você pode simplificar efetivamente o design de metas alcançáveis.
“Um sonho é apenas um sonho. Uma meta é um sonho com um plano e um prazo.”
Harvey mackay
O que são metas SMART?
Os objetivos SMART são critérios que ajudam a orientá-lo na definição de metas e objetivos em sua empresa, para obter os melhores resultados.
5 características das metas SMART
ESPECÍFICO. Por meio de objetivos específicos, uma empresa pode entender mais maneira simples esses objetivos, pois simplificam a realidade. Quando falamos em querer aumentar os lucros, não é o mesmo que aumentá-los em 20%.
MENSURÁVEL. Um alvo específico tem uma chance de ser medido usando algum tipo de parâmetro. É muito mais fácil interpretá-lo e saber se foi alcançado ou não.
ACESSÍVEL. Uma meta alcançável é uma meta realista. Tanto as possibilidades quanto as limitações devem ser levadas em consideração.
RELEVANTE. O objetivo relevante é aquele que é importante para a empresa e que está alinhado com outros objetivos, fazendo sentido no projeto como um todo.
TEMPORÁRIO. É necessário estabelecer um prazo para cumprir os objetivos. Dessa forma, o tempo não será desperdiçado, mas será usado para realizar esses objetivos.
Para que são usadas as metas SMART?
Entre os benefícios da metodologia SMART podemos encontrar estes exemplos:
AUMENTO DA VISÃO DE NEGÓCIOS
Graças à metodologia SMART, você poderá ter uma visão muito mais ampla da sua empresa. E desta forma, você poderá estabelecer seus objetivos de forma mais clara e concisa. Quanto mais visão você tiver de tudo o que sua empresa exige, mais fácil será atingir seus objetivos. Além de poder trabalhar melhor nele.
MELHORIA DOS PLANOS E ESTRATÉGIAS
A metodologia SMART se baseia na criação de objetivos concisos, por meio dos quais você pode criar melhores planos e estratégias. Graças a ter tudo planejado, será mais fácil coordenar todos os elementos para atingir os objetivos.
FOQUE NO QUE É IMPORTANTE
É essencial conhecer o caminho que você está trilhando para alcançar seus objetivos. E como você vai chegar a esse ponto? Com tudo isso, você pode focar apenas no que precisa, deixando para trás distrações e tempo perdido. Isso ajudará você a se concentrar no que é mais importante, concentrando-se no que é relevante.
MAIOR CONTROLE ORÇAMENTÁRIO
Uma das grandes vantagens de ter uma metodologia SMART é o controle orçamentário da empresa. Você poderá melhorar a distribuição de seus recursos humanos, e seus recursos financeiros, gerando maior economia para sua empresa.
COMUNICAÇÃO MELHORADA
Como discutimos em outros artigos, o comunicação É um dos elementos mais importantes dentro de uma empresa. Através dos objetivos SMART, você poderá se comunicar com todos os membros de sua equipe de forma mais concisa. Isso lhe dará a confiança de saber que toda a sua equipe está trabalhando para o mesmo ponto e com ideias claras sobre o que devem fazer.
PERFIL ESTRATÉGICO
Quando falamos de uma metodologia SMART, falamos de uma metodologia estratégica, assim o posicionamento da sua empresa será reforçado. Além disso, sua metodologia de trabalho dentro dela será mais fluida e você se destacará entre seus concorrentes.
DIRECIONAR AS FORÇAS DE VENDAS
A equipe de vendas de uma empresa precisa de uma visão ampla e objetivos reais para que possa trabalhar de forma ágil. Através dos objetivos SMART, eles poderão se orientar e direcionar seu trabalho e esforço para a estratégia comercial.
AUMENTO DA RENTABILIDADE DA EMPRESA
Se a empresa que trabalha com a metodologia SMART conseguir implementá-la como parte de sua filosofia, obterá melhores resultados, aumentando assim sua lucratividade.
Diferença entre metas SMART e metas SMART
Há uma tendência a pensar que objetivos e metas significam a mesma coisa, uma vez que compartilhar certos aspectos, como a ação de alcançar algo no futuro. Mas, eles devem saber diferenciar porque são dois pontos muito diferentes. o objetivo é o fim, onde você quer ir, e o objetivos Eles são o caminho que você deve seguir para chegar lá.
Em geral, as metas tendem a ser mais amplas, sendo de curto, médio ou longo prazo. Além disso, um objetivo pode não ser alcançado por diferentes razões, mas os objetivos devem sempre ser alcançados.
Exemplos de metas SMART
Meta não SMART: quero aumentar o tráfego na web da minha empresa.
Meta SMART: Quero receber 2000 visitas ao meu site a partir dos meus canais de mídia social durante os meses de verão.
Meta não SMART: Quero aumentar as vendas da minha empresa.
Meta SMART: Quero aumentar as vendas em 10% dos meus serviços durante o mês de dezembro.
Meta não SMART: Quero aumentar o número da minha equipe na empresa.
Meta SMART: Quero aumentar minha equipe na empresa com mais dois ou três funcionários antes do final do ano.
