Adoramos as metodologias de fidelização de colaboradores, mas gostamos ainda mais se, além de todos os benefícios, os colaboradores se sentirem confortáveis no seu ambiente de trabalho, sem sofrer qualquer tipo de desigualdade por causa de sua condição sexual, gênero, religião, etc.
RSE (Responsabilidade Social Corporativa) É, hoje, um conceito bem conhecido entre as empresas. Mais e mais estão tentando promover uma mudança em seu ambiente de trabalho como uma organização. Em contraste, a estratégia DEI é um pouco mais desconhecida. Ter esta estratégia significa avançar eticamente, melhorar os resultados e aumentar a responsabilidade social. E, acima de tudo, ser um grande atrativo para trabalhadores e clientes.
Os avanços da sociedade, as desigualdades e os conflitos sociais atingem cada vez mais os cidadãos, as empresas devem estar à altura.
“Para vencer no mercado, você deve primeiro vencer no local de trabalho”
Doug Conant, CEO da Sopa Campbell
DEI. O que é?
Como a própria sigla indica, Diversidade, Equidade e Inclusão. Um elemento que está ganhando muito peso dentro das empresas, com o qual estão tentando fazer mudanças nos processos de contratação de novos talentos.
Graças à estratégia DEI, os departamentos de Recursos Humanos realizam uma procura mais diversificada de candidatos, criando assim um ambiente de trabalho mais diversificado e inclusivo, com as mesmas oportunidades e aumentando o sentimento de pertença dos trabalhadores à empresa.
DIVERSIDADE
A diversidade aborda o maior acesso a diferentes tipos de candidatos na busca por uma vaga na empresa. Além de ser uma empresa com valores e filosofia admiráveis, apoiar a diversidade em sua empresa melhorará a reputação de sua empresa, além de melhorar o desempenho e a produtividade dos funcionários.
Optar pela diversidade na empresa inclui ter pessoas com características diferentes dentro do seu ambiente de trabalho, como:
- idade
- Educação
- Sexo
- Etnia
- Raça
- Orientação sexual
- Religião
- Língua
- Classe social
Ao contrário, se não tiverem recursos humanos com perfis diversos, perderão candidatos qualificados que poderiam ser a peça-chave da vaga.
CAPITAL PRÓPRIO
Uma empresa ou organização equitativa reconhece que nem todos os seus funcionários têm os mesmos privilégios para atingir seu objetivo. Eles não começam da mesma base, então o trabalho está sendo feito para compensar isso.
Você deve saber diferenciar entre equidade e igualdade, pois elas podem se confundir. Com a igualdade Procura-se que todos os funcionários tenham o mesmo oportunidadesE o capital próprio é aquele que busca que todos os funcionários tenham o mesmo acesso a essas oportunidades.
Graças à equidade, consegue-se uma maior retenção de colaboradores, favorece a diversidade, atrai novos talentos e, consequentemente, melhora o resultado final.
INCLUSÃO
Quando falamos em inclusão nos referimos a valorizar e, sobretudo, respeitar as opiniões de todos os colaboradores. Não esqueçamos que numa empresa ou organização que opta pela diversidade, terá funcionários de diferentes raças, religiões, culturas, etc., portanto, cada uma de suas crenças e/ou opiniões deve ser respeitada e valorizada. Isso criará um ambiente de trabalho em que todos se sentirão confortáveis e valorizados, aumentando assim a sua sentimento de pertencimento à empresa comissão a mesma.
Como a estratégia DEI é criada e implementada?
Uma vez explicados os três elementos que compõem uma estratégia DEI, é hora de agir. É muito fácil compartilhar valores de acordo com a diversidade, equidade e inclusão, mas colocá-los em prática dentro de uma empresa ou organização é um pouco mais complicado. Devem ser implementadas políticas que defendam o que esses três conceitos representam.
Para isso, uma dessas práticas será levada em consideração:
- Definição dos valores e missão da empresa. A primeira coisa a fazer é saber por que você quer implementar uma estratégia DEI. O que nos leva a isso, que valores queremos transmitir, com que finalidade, etc. Como mencionamos anteriormente, a diversidade, a equidade e a inclusão devem estar refletidas em todos os comportamentos que a empresa possui, e para isso todos os seus colaboradores devem estar cientes deles para compartilhá-los.
- Evite pensamentos tendenciosos ao avaliar o desempenho de um trabalhador. Todos os novos talentos precisarão saber por que diferentes tipos de avaliações são feitas e quais indicadores serão medidos.
- Seja honesto. A honestidade é parte fundamental de qualquer estratégia. Seja sempre transparente sobre os níveis de diversidade que podem existir em sua empresa e o progresso futuro.
- Desenhar metas dá-lhe visão a longo prazo e motivação a curto prazo.
” Os clientes não vêm em primeiro lugar. A primeira coisa são os funcionários. Se você cuidar de seus funcionários, eles cuidarão de seus clientes”
Richard Branson
