Depois do coronavírus e da pandemia que vivemos, as empresas tiveram que se envolver totalmente no digitalização, algo que, desde então, não parou de crescer.
Mas nem todas as empresas estão conseguindo acompanhar todos os avanços digitais, o que levará à falta de pessoal qualificado que possa realizar determinados trabalhos no futuro. Isso nos leva diretamente às estratégias de aprimoramento y requalificação, pois serão fundamentais já que as formações são uma das mais valorizado por funcionários de uma empresa.
O que são estratégias de qualificação e requalificação?
El aprimoramento É um processo no qual se busca reforçar a formação das competências que um trabalhador possui, ou que estão dentro de sua área de conhecimento, para que ele possa desempenhar melhor seu trabalho. Em muitos casos, isso geralmente é uma atualização do treinamento que você já possui, para que você possa obter abordagens diferentes para continuar fazendo o mesmo trabalho. Essa estratégia ajuda os funcionários de uma empresa a avançar no campo profissional e, assim, melhorar seu desempenho de maneira positiva.
Em vez disso, requalificação consiste no novo habilidades e competências que um funcionário de uma empresa adquire para poder desempenhar um trabalho diferente dentro da mesma empresa. O treinamento é realizado para que o funcionário se adapte a um novo trabalho. Isso permite que o trabalhador desempenhe todos os tipos de trabalhos na empresa, cobrindo as diferentes necessidades e tornando-se um funcionário versátil.
Benefícios da qualificação e requalificação
Estas duas estratégias oferecem diferentes vantagens tanto para a empresa como para os colaboradores:
Benefícios da qualificação e requalificação para a empresa
Às vezes, muitas vezes acontece que o treinamento dado aos funcionários é visto apenas como um grande gasto para a empresa, mas é um investimento que trará muitos benefícios:
Isso reduzirá os custos na contratação de pessoal. Graças ao upskilling e reskilling, os colaboradores que fazem parte da empresa irão adquirir novos conhecimentos e aperfeiçoar as competências que já possuem, pelo que a empresa não necessitará de contratar novos colaboradores para realizar um trabalho específico.
Os funcionários conhecem a empresa. O pessoal que vai realizar o treinamento já faz parte da empresa, então já conhece a metodologia interna, não devendo fazer nenhum procedimento de adaptação ou passar por processos de teste, etc. Eles serão os mesmos funcionários de sempre, mas com novos conhecimentos e habilidades.
Aumenta o comprometimento dos funcionários com a empresa. Todo tipo de treinamento ajudará seu funcionário a se sentir mais valorizado e trabalhar com maior motivação. Para muitas pessoas, essas ações podem se tornar mais importantes do que os benefícios econômicos em determinadas situações. De acordo com um estudo realizado em conjunto pela Instituto Opener para Pessoas e o prestigioso Wall Street Journal, funcionários felizes são 36% mais motivados e 31% mais eficiente. "
Melhora a imagem da empresa. Ser capaz de oferecer treinamento contínuo aos funcionários de uma empresa melhorará sua reputação. Tornar-se-á uma empresa muito mais atractiva para os profissionais deste sector, o que levará a uma maior retenção de talentos. Por ter estratégias de qualificação e requalificação, o funcionário verá a empresa como um local onde, além de trabalhar, é cuidado, melhorando assim sua percepção sobre ela e criando uma grande cultura empresarial.
Benefícios do upskilling e requalificação para funcionários
Já para a empresa, os colaboradores obtêm uma série de benefícios ao terem estratégias de upskilling e requalificação:
Aumento da satisfação pessoal do funcionário. Ter a oportunidade de poder formar-se naquilo que lhe interessa e naquilo em que trabalha diariamente, dá-lhe felicidade pessoal, pois poderá crescer e desenvolver-se na sua área profissional. A motivação aumentará, então você será um funcionário muito mais eficiente e produtivo.
As condições de trabalho dos funcionários vão melhorar. Graças aos processos de upskilling e rekilling, o funcionário poderá se capacitar para realizar um novo trabalho dentro da empresa ou realizar o que fazia antes de uma forma mais otimizada, pelo que terá a possibilidade de solicitar um aumento salarial, e melhores condições de trabalho, já que você estará qualificado para isso.
Melhoria das capacidades. Como mencionamos anteriormente, ter a oportunidade dentro de uma empresa de poder se capacitar na sua área profissional lhe proporcionará um maior conhecimento sobre o trabalho que realizou, aumentando assim suas competências e habilidades. Todos os tipos de treinamento farão de você uma pessoa mais competitiva, motivada e, como dissemos antes, mais eficiente e produtiva.
Como incentivar as estratégias de Upskilling e Rekilling na força de trabalho
Para implementar ambas as estratégias nas empresas, os seguintes passos devem ser seguidos:
- UMA análise saber o que a empresa precisa, e assim poder conhecer os novos postos de trabalho que devem ser implantados. Além das competências que devem ser aprimoradas para aumentar a competitividade da empresa.
- Você deve realizar um tipo de avaliação aos funcionários para saber quem pode se especializar no trabalho que executa e quem está qualificado para mudar para um novo emprego.
- Concluídas estas duas etapas, passaremos a desenhar um plano de formação no qual serão oferecidas aos trabalhadores da empresa as ferramentas necessárias para a formação. Além disso, deve-se estabelecer um horário, preferencialmente dentro da jornada de trabalho, para que não impeça a conciliação familiar e a vida pessoal.
- Por fim, será realizada uma análise do andamento do treinamento para conhecer a opinião dos funcionários e saber como eles estão melhorando em seu campo profissional.
