Como melhorar a comunicação interna da sua empresa.

Não estamos cientes de quão verdadeiramente importante é o Comunicação Interna até vermos que resultados da empresa eles estão diretamente ligados a ele.

Tendo um má gestão deste elemento cria um ambiente de trabalho frustrado, menos produtivos e com maior absenteísmo. que se traduz em um aumento da rotatividade de funcionários, o que leva a maiores custos para a empresa e menores lucros.

E não estamos nos referindo apenas às grandes empresas, pois a comunicação interna tem grande impacto nos resultados de qualquer tipo de empresa, seja ela grande, pequena ou média.

Comunicação Interna. O que é?

Quando falamos de comunicação interna nos referimos à comunicação que é direcionada ao empregado, que neste caso seria cliente interno.

A maneira mais saudável e correta de motivar sua equipe é ter uma comunicação transparente, e é a melhor forma de você conseguir para segurar os melhores talentos da sua empresa.

” Os clientes não vêm em primeiro lugar. A primeira coisa são os funcionários. Se você cuidar de seus funcionários, eles cuidarão de seus clientes.”

- Richard Branson

Como mencionamos anteriormente, a comunicação interna não funciona apenas em grandes empresas. Além disso, hoje em dia, a percentagem de empresas que apostam num bom política de comunicação interna para ajudar a atingir os objetivos da organização.

Curiosamente, muitas empresas tendem a ignorar que para ter sucesso e, sobretudo, enfrentar os obstáculos do mundo dos negócios e do mercado, é preciso saber motivar seus funcionários, saber retê-los e ensiná-los a cultura corporativa da empresa para que compreendam plenamente seus valores e filosofia, e comecem a se sentir parte dela. E é aí que a comunicação interna se torna um ponto fundamental em todos os processos que nomeamos.

Observação sobre mensagens corporativas, informar a todo momento as últimas notícias da empresa, estabelecer um linha de comunicação eficaz entre os diferentes cargos e departamentos da empresa são alguns dos objetivos que se tenta alcançar com a comunicação interna.

Tipos de comunicação interna.

Existem três tipos de comunicação interna: descendente, ascendente e horizontal.

COMUNICAÇÃO PARA BAIXO.

Consiste no tipo de comunicação mais utilizado em empresas ou organizações.

Comece seguindo o pirâmide hierárquica de uma empresa, desde os gerentes e desce até os diferentes tipos de funcionários e seus cargos. Sua finalidade mais usual é relatório funcionários de objetivos, políticas ou instruções diferentes da empresa.

As ferramentas mais utilizadas para este tipo de comunicação são:

  •  carta aos funcionários
  •  Reuniões Informativas
  •  manual do funcionário
  •  Newsletter
  •  Entrevistas
  •  Circulares
  •  E-mails
  •  boletim interno
  •  Quadro de avisos
  • eventos internos
COMUNICAÇÃO ASCENDENTE

É a comunicação que vai de baixo para cima. Começa pelos funcionários e chega à gestão da empresa.

Os funcionários usam para dê seu ponto de vista sobre diferentes temas, levantar ideias, sugerir novos temas a serem discutidos e assim por diante.

Este tipo de comunicação é fundamental para o desenvolvimento da empresa ou organização, pois permite que o colaborador se comunique com os diferentes departamentos e cargos da empresa.

As ferramentas mais utilizadas são:

  •  Entrevistas
  •  Círculos de qualidade
  •  Pesquisas de satisfação
  •  Reuniões
COMUNICAÇÃO HORIZONTAL

Este tipo de comunicação inclui a comunicação que existe entre funcionários diferentes ou departamentos que estão no mesmo nível hierárquico.

Na maioria dos casos, este tipo de comunicação é geralmente informal, uma relação de companheirismo e amizade. Da mesma forma, a colaboração e o trabalho em equipe também são trabalhados.

As ferramentas mais utilizadas neste tipo de comunicação são:

  •  Redes sociais
  •  Reuniões
  •  Grupos de trabalho
  •  e-mails.
  •  Videoconferências

Benefícios de ter uma boa comunicação interna.

  • Aumentar a confiança. A comunicação transparente, de qualquer um dos três tipos que mencionamos anteriormente, aumentará a confiança dos funcionários em relação à empresa, seus colegas e seus líderes.
  • Inovação. Uma boa comunicação interna favorece a interação e a troca de informações, melhorando a eficiência e a qualidade do trabalho. Da mesma forma, contribuindo para novas ideias, aumentando a inovação da empresa.
  • Reduza o conflito. Normalmente os conflitos na empresa são por falta de informação, informação incorreta ou informação errada. Desta forma, através de uma comunicação adequada, podemos evitar mal-entendidos, rumores ou supostas mensagens erradas.
  • Melhor ambiente de trabalho. Graças à boa comunicação entre as equipes, os colaboradores terão as informações necessárias para o bom funcionamento de seu trabalho, entendendo cada passo que devem dar e melhorando o relacionamento entre os colaboradores, criando um bom ambiente de trabalho.
  • Aumenta a satisfação. Seguindo a linha do ponto anterior, graças ao bom ambiente de trabalho, e ao relacionamento entre diferentes departamentos e níveis hierárquicos, o colaborador trabalhará melhor. graças ao Comunicação InternaSentir que pode se expressar livremente e se sentir ouvido aumentará sua satisfação no trabalho e sua motivação para continuar na empresa.
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